集團新聞
12月13日，綠地集團執行總裁、綠地大基建集團總裁陳軍蒞臨天津建工調研指導，綠地大基建集團運營管理中心總經理劉青陪同調研。天津建工集團黨委書記、董事長、總經理李小峰率集團及所屬企業兩級班子成員和集團本部中層骨干參加座談。
座談會上，小峰總代表天津建工向陳軍總裁一行的到來表示歡迎，向綠地大基建集團給予天津建工的關心關注和支持表示感謝。集團高管成員，天安公司黨委書記、董事長、總經理任漢濤作交流發言。
陳軍總裁在交流中介紹了綠地大基建集團成員企業改革突圍、專項攻堅的經驗，分析了當前內外部環境的嚴峻性和復雜性。他強調，天津建工要加快走出當前暫時發展困局，中高層管理人員是關鍵，骨干員工要充分發揮“背影效應”，帶頭堅定信心、帶頭攻堅突圍，緊緊團結、依靠廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，眾志成城、克難前行。 陳軍總裁指出，綠地大基建集團此次在多次、深入的調研訪談后，以業績導向、結合民主測評情況選拔了3名表現較為突出的優秀干部對天津建工經營班子進行了充實加強，旨在進一步增強天津建工經營班子帶領企業破局突圍的能力。在與大家對天津建工發展現狀及下一步思路進行交流后，他對中高層干部提出了三點要求： 要嚴守底線、不越紅線。針對前段時間內部審計中發現的問題，要徹查到底，全力挽損，嚴格追責，切實起到震懾作用。 要主動貼近基層，干在一線，做到手要沾灰、腳要沾泥；要敢于面對和解決突出矛盾和問題，遇到困難不回避、不繞道；要按照“拉賬單、列清單”要求，對所有風險問題建立臺賬，明確責任人，加強督導，狠抓落實，不做虛功。 要常懷“本領恐慌”，常有“能力危機”，常找“自身差距”，在常學常新中找準工作方向，在善思善悟中提升工作本領，在謀事成事中增長工作才干。要加大干部汰換力度，切實營造能者上、平者讓、庸者下的用人氛圍。 同時，陳軍總裁鼓勵天津建工要繼續扎根天津，始終成為天津城市建設和更新升級的重要建設力量。廣大干部、骨干員工要時刻保持直面問題的勇氣擔當、奮發有為的精神狀態、攻堅克難的拼搏意志、只爭朝夕的緊迫勁頭、務實重行的工作作風，推動天津建工加快破局突圍，早日開啟新篇章。
